"Ma tâche N°1 consiste à aider les autres à apprendre et à grandir. La majorité des dirigeants pensent qu'on ne devrait pas dépendre d’un chef pour son progrès personnel .
La plupart d'entre nous sont exposés, en grandissant, à des attitudes négatives. Les professeurs et les parents passent trop de temps à nous critiquer plutôt que de nous féliciter. Ainsi, lorsque nous arrivons sur le marché du travail, nous manquons d'assurance et d’amour-propre.
Je m'applique à convaincre mes salariés qu'ils ont de vrais talents et qu'ensemble, nous pouvons tout faire. Chacun d'entre nous a une réserve infinie d'idées, et ce sont ces idées dont on a besoin pour améliorer la performance de l’entreprise."
Marty Edelston, fondateur et PDG de Boardroom, Inc.
extrait de la présentation de Prof. Isaac Getz
ESCP-EAP European School of Management
Paris-London-Berlin-Madrid-Torino Les nouvelles approches
d’innovation dans les entreprises
vendredi 24 septembre 2010
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